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【廣大汽貿-重汽-發展】加快新舊動能轉換 再造中國重汽三大宏偉工程 發布日期:2019-01-14

 

7月26日,中國重汽召開黨委會議,傳達貫徹山東省國有企業改革發展動員會議和濟南市有關加快新舊動能轉換的會議精神,研究部署企業下一步發展戰略,決定實施“加快新舊動能轉換,再造中國重汽三大宏偉工程”。集團公司黨委書記、董事長馬純濟主持會議并作重要講話。

會議一致認為,中國重汽在“二次創業”“創新升級三年行動計劃”之后,面對新形勢、新任務,要貫徹落實好上級黨委政府部署要求,貫徹落實好省第十一次黨代會精神,加快新舊動能轉換,統領企業下一步發展,就必須有新的戰略安排,必須有新的思路措施,樹立起一面旗幟,才能團結帶領全體員工共同努力、共同奮斗。

馬純濟在認真總結近幾年工作和分析研判當前形勢的基礎上,對企業未來五到十年的發展做出戰略安排,決定實施“加快新舊動能轉換,再造中國重汽三大宏偉工程”,要用五到十年時間,實現中國重汽的再造發展,搶抓下一輪競爭主動權。再造中國重汽三大宏偉工程:一是現有產業提升再造工程。要實現水平再造,精品再造,質量效益市場再造。要實現營銷服務模式創新升級,市場進位升級上水平。要確立新目標,爭取明年過千億。二是海外重汽再造發展工程。要抓住“一帶一路”有利時機,實現中國重汽海外再造。主要指標五年翻一番,實現一定比例的境外網絡可控,建立境外支撐點,把握核心技術,建設科學可控的境外技術研發機構,搭建有能力、高素質的國際人才隊伍。三是新動能汽車再造發展工程。要加緊部署落實,推動企業新動能汽車產業快速發展。

馬純濟強調了實施再造中國重汽三大宏偉工程重大意義。

一是順應世界經濟大發展、大變革的趨勢,中國經濟轉型升級的客觀要求。世界正在進入以信息產業為主導的新經濟發展時期,以網絡化、大數據、智能化為特征的產業革命已經到來。山東省第十一次黨代會對加快新舊動能轉換做出重大戰略安排,提出以“四新”促“四化”。創新引領是發展的必由之路,中國經濟要跨越“中等收入陷阱”,就必須要加快新舊動能轉換,對中國重汽來講,就是要通過新舊動能轉換,實現再造發展。

二是借鑒國際大企業成功經驗,實現企業可持續發展的需要。企業不升級,不走國際化道路,就必然沒有前途。企業要長遠發展,由大變強,就必須要堅持國際化道路。

三是中國重汽已具備再造發展的基礎和條件。經過“創新升級三年行動計劃”的實施,為現有產業升級再造創造了良好條件。海外市場開拓、國際化戰略的實施,為海外重汽建設打下了堅實基礎。新能源產業穩步推進,創造了發展條件。

四是企業改革、整體上市的需要。企業改革、整體上市不是為了發財,而是為了發展,是再造新機制、再造新產業的具體實踐,迫切需要我們推動再造中國重汽三大工程。

五是搶抓未來五到十年重要戰略機遇的需要。要在今后五到十年的競爭中把握主動權,真正實現彎道超車,進入世界行業前列,需要我們不斷出新,推動企業不斷進步發展。

六是維護廣大職工切身利益的需要。企業發展關系廣大職工切身利益,只有企業持續發展,才能實現好、維護好廣大職工切身利益。

會議強調,中國重汽上下必須思想高度統一,行動高度一致,貫徹落實好集團公司黨委會決定。必須大力推動,統籌規劃,強化落實,做好目標規劃、任務分解、時間進度計劃、制度安排、界限劃清、工作流程等工作。要堅持解放思想、敢于擔當的原則和開放包容、積極合作的原則,整合各類優勢資源,廣開思路、廣納人才,調動各方面積極性,堅持企業化運作、市場化推進,在發展中大膽探索新模式,積極創新,既要積極推動工作,又要嚴格控制風險、防范風險。面對新形勢、新任務,中國重汽要通過三大再造工程,推動公司走向未來,在新一輪競爭中把握主動,創造企業新時代的新輝煌。

會議還討論研究了中國重汽新能源汽車發展規劃等工作,研究決定對年度銷售指標計劃進行調整,并籌建中國重汽集團氫動能汽車創新中心。

集團公司全體黨委成員參加會議,集團公司監事會主席張彥列席會議,有關單位、部室主要負責人列席會議。

 

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7月26日,中國重汽召開黨委會議,傳達貫徹山東省國有企業改革發展動員會議和濟南市有關加快新舊動能轉換的會議精神,研究部署企業下一步發展戰略,決定實施“加快新舊動能轉換,再造中國重汽三大宏偉工程”。集團公司黨委書記、董事長馬純濟主持會議并作重要講話。

會議一致認為,中國重汽在“二次創業”“創新升級三年行動計劃”之后,面對新形勢、新任務,要貫徹落實好上級黨委政府部署要求,貫徹落實好省第十一次黨代會精神,加快新舊動能轉換,統領企業下一步發展,就必須有新的戰略安排,必須有新的思路措施,樹立起一面旗幟,才能團結帶領全體員工共同努力、共同奮斗。

馬純濟在認真總結近幾年工作和分析研判當前形勢的基礎上,對企業未來五到十年的發展做出戰略安排,決定實施“加快新舊動能轉換,再造中國重汽三大宏偉工程”,要用五到十年時間,實現中國重汽的再造發展,搶抓下一輪競爭主動權。再造中國重汽三大宏偉工程:一是現有產業提升再造工程。要實現水平再造,精品再造,質量效益市場再造。要實現營銷服務模式創新升級,市場進位升級上水平。要確立新目標,爭取明年過千億。二是海外重汽再造發展工程。要抓住“一帶一路”有利時機,實現中國重汽海外再造。主要指標五年翻一番,實現一定比例的境外網絡可控,建立境外支撐點,把握核心技術,建設科學可控的境外技術研發機構,搭建有能力、高素質的國際人才隊伍。三是新動能汽車再造發展工程。要加緊部署落實,推動企業新動能汽車產業快速發展。

馬純濟強調了實施再造中國重汽三大宏偉工程重大意義。

一是順應世界經濟大發展、大變革的趨勢,中國經濟轉型升級的客觀要求。世界正在進入以信息產業為主導的新經濟發展時期,以網絡化、大數據、智能化為特征的產業革命已經到來。山東省第十一次黨代會對加快新舊動能轉換做出重大戰略安排,提出以“四新”促“四化”。創新引領是發展的必由之路,中國經濟要跨越“中等收入陷阱”,就必須要加快新舊動能轉換,對中國重汽來講,就是要通過新舊動能轉換,實現再造發展。

二是借鑒國際大企業成功經驗,實現企業可持續發展的需要。企業不升級,不走國際化道路,就必然沒有前途。企業要長遠發展,由大變強,就必須要堅持國際化道路。

三是中國重汽已具備再造發展的基礎和條件。經過“創新升級三年行動計劃”的實施,為現有產業升級再造創造了良好條件。海外市場開拓、國際化戰略的實施,為海外重汽建設打下了堅實基礎。新能源產業穩步推進,創造了發展條件。

四是企業改革、整體上市的需要。企業改革、整體上市不是為了發財,而是為了發展,是再造新機制、再造新產業的具體實踐,迫切需要我們推動再造中國重汽三大工程。

五是搶抓未來五到十年重要戰略機遇的需要。要在今后五到十年的競爭中把握主動權,真正實現彎道超車,進入世界行業前列,需要我們不斷出新,推動企業不斷進步發展。

六是維護廣大職工切身利益的需要。企業發展關系廣大職工切身利益,只有企業持續發展,才能實現好、維護好廣大職工切身利益。

會議強調,中國重汽上下必須思想高度統一,行動高度一致,貫徹落實好集團公司黨委會決定。必須大力推動,統籌規劃,強化落實,做好目標規劃、任務分解、時間進度計劃、制度安排、界限劃清、工作流程等工作。要堅持解放思想、敢于擔當的原則和開放包容、積極合作的原則,整合各類優勢資源,廣開思路、廣納人才,調動各方面積極性,堅持企業化運作、市場化推進,在發展中大膽探索新模式,積極創新,既要積極推動工作,又要嚴格控制風險、防范風險。面對新形勢、新任務,中國重汽要通過三大再造工程,推動公司走向未來,在新一輪競爭中把握主動,創造企業新時代的新輝煌。

會議還討論研究了中國重汽新能源汽車發展規劃等工作,研究決定對年度銷售指標計劃進行調整,并籌建中國重汽集團氫動能汽車創新中心。

集團公司全體黨委成員參加會議,集團公司監事會主席張彥列席會議,有關單位、部室主要負責人列席會議。

 

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